29-09-06

Nieuw project sociaal wonen aan achterkant station Kortrijk

fotomarcdrukkerij

Goedkope Woning en Mobiel kopen samen de gewezen drukkerij Vandenbulcke in de Minister Tacklaan in Kortrijk. Het gaat om een geheel met woonhuis, appartementen, toonzaal en magazijn. Goedkope Woning renoveert de appartementen en het woonhuis, voor sociale verhuur. Sociaal fietsbedrijf Mobiel neemt de toonzaal en het magazijn in eigendom, voor een uitbreiding van zijn activiteiten. Het complex is uitstekend gelegen aan de achterkant van het station in Kortrijk.

Vanmorgen tekenden schepen Lieven Lybeer, voorzitter Mobiel en Gunther Debaerdemaeker, afgevaardigd bestuurder van Mobiel enerzijds en Ilse Piers, directeur Goedkope Woning en ikzelf als voorzitter van Goedkope Woning het compromis voor de aankoop van de gewezen drukkerij Vandenbulcke, Minister Tacklaan 55, 57, 57bis en 59.

Daarmee kan Ilse Piers, zeer nieuw directeur van Goedkope Woning (sociale huurwoningen in Kortrijk stad), al een eerste wapenfeit inschrijven op haar palmares. Zij breekt met een verleden waarin de sociale huisvestingsmaatschappij nauwelijks nog zocht naar mogelijkheden om bij te bouwen. Als voorzitter erger ik mij dagelijks aan de veel te lange wachtlijsten van kandidaat-huurders. De nieuwe directeur is onmiddellijk aan het prospecteren gegaan en vandaag is er al een eerste opmerkelijk resultaat.

De aankoop gebeurt samen en in overleg met het sociale fietsbedrijf Mobiel. Mobiel is gevestigd in de Bloemistenstraat 2b, juist om de hoek, en de achterkant daarvan paalt aan de gewezen drukkerij. Met de bedrijfsruimten kan Mobiel zijn ateliers uitbreiden en de toonzaal inschakelen in zijn werking.

Mobiel monteert en herstelt niet alleen fietsen voor de verkoop, maar verhuurt ook rijwielen in allerhande creatieve formules en doet intens aan fietspromotie. De ligging van het pas verworven pand aan de drukke achteringang van het station, is daarom een buitenkans. Wie in Kortrijk met de trein komt werken, studeren of een dagje doorbrengen, zal maar de straat moeten oversteken om een perfect onderhouden fiets ter beschikking te krijgen. Pas enkele dagen geleden maakte de NMBS bekend dat zij de achteringang van het station zal vervangen door een modern gebouw met verschillende voorzieningen.

Goedkope Woning koopt een eengezinswoning en drie ruime appartementen (twee slaapkamers). Het is de bedoeling alles grondig te renoveren. De woning zal in huur gegeven worden aan een groot gezin; daarom worden achteraan de woning de koterijen afgebroken en wordt  daarvan een stadstuin gemaakt. De appartementen, die boven het magazijn en de toonzaal zijn gebouwd, worden uitgerust met hedendaags comfort.

Het aangekochte pand heeft een grootte van 8a 95 ca. De koopprijs is 400.000 euro. Daarvan betaalt Goedkope Woning 212.000 euro voor het huis (met aanbouwsels) en de appartementen, en Mobiel 188.000 euro voor magazijn, toonzaal en achterliggende gronden. Een eerder bodemonderzoek wees uit dat de grond niet gesaneerd dient te worden.

Hiermee krijgt Goedkope Woning een extra kans om haar wachtlijsten te verminderen. De maatschappij heeft 1420 sociale woongelegenheden in verhuur. De wachtlijsten schommelen rond het duizendtal kandidaat-gezinnen. Enkele weken geleden werd de bouw aanbesteed van 9 appartementen bij de reeds gerealiseerde 11 appartementen in de Vaartstraat (verbouwing voormalige drukkerij Soenen). Ondertussen loopt de procedure voor de bouw van een flatgebouw met 36 appartementen aan de Gentpoort en een flatgebouw met 17 appartementen aan de Meensestraat. De start van beide bouwprojecten mag verwacht worden in de loop van volgend jaar.

Zie ook: http://www.mobiel.be en http://kortrijklinksbekeken.skynetblogs.be/post/3662711/g...

30-08-06

Sp.a heeft gewogen op het stadsbeleid (vervolg van gisteren)

Voor het eerst in de geschiedenis namen de christendemocraten een coalitiepartner op in het Kortrijkse stadsbestuur na de gemeenteraadsverkiezingen van 2000. CD&V behaalde 21 zetels op de 41 en had dus toch wel een absolute meerderheid. Maar met slechts 1 zetel op overschot, zouden zij zich veroordelen tot de grillen van elk tegendraads meerderheidsraadslid. Daarom was het verstandig dat zij een andere partij aanspraken om de meerderheid te verruimen. Sp.a kwam op die manier in het beleid, met 1 schepen (Philippe De Coene) in een bestuursploeg van 9. Toch heeft de sp.a vanuit die minderheidspositie in de meerderheid het grootste deel van haar verkiezingsvoorstellen kunnen realiseren. Gisteren besprak ik de eerste 10 voorstellen uit het sp.a-verkiezingsprogramma van 2000. Vandaag de andere 11 punten.

Ik druk het programma (laatste 11 punten) hier af in cursief. Mijn beoordeling staat in normale letters na elk programmapunt.

11. Een open woonbeleid en een woonwinkel voor alle mensen.
Sociale woonmaatschappijen moeten een open deurpolitiek volgen (controle wachtlijsten). Alle huurders van sociale woningen worden jaarlijks één keer bezocht.

Dat is een punt dat mij bijzonder interesseert: in 2002 werd ik voorzitter van de Kortrijkse sociale huisvestingsmaatschappij Goedkope Woning.

Bij mijn aantreden als voorzitter van Goedkope Woning wreef ik mijn ogen uit. Ik landde in een vooroorlogse instelling die geleid werd op een manier die met veel goede wil slordig kon genoemd worden maar die een objectieve waarnemer pure verwaarlozing zou noemen. Woonpatrimonium (bijna 1500 huizen en appartementen) èn huurders werden aan hun lot overgelaten. Er werd niets gemoderniseerd; klachten werden weggewuifd; mogelijke subsidies en hulpprogramma's werden niet aangevraagd; de weinige bouwprojecten sleepten tergend lang aan; er werd absoluut niet uitgekeken naar nieuwe bouwmogelijkheden; er was geen communicatie, noch met de huurders, noch met de kandidaat-huurders, noch met de pers, noch met de aandeelhouders (stad en OCMW vooral!), noch zelfs met de raad van bestuur die nauwelijks drie keer per jaar werd samengeroepen. Berispingen en bijsturingen vanuit de overkoepelende Vlaamse Huisvestingsmaatschappij werden in de wind geslagen.

Begin maar grootste plannen uit te voeren als zelfs het allernoodzakelijkste niet marcheert! Toch heb ik een reeks vernieuwingen doorgedrukt. Er is een begin gemaakt van een echte klachtenbehandeling. Voor het eerst (in 2004!) kregen de huurders recht op ... warm water; voordien beweerde de maatschappij dat warm water een extra luxe was waarvoor de huurder zelf maar moest investeren. Er kwam wat meer controle op de aannemers die opdrachten kregen van Goedkope Woning. En de raad van bestuur werd maandelijks bijeengeroepen zodat de heren en dames wat meer betrokken geraakten met de maatschappij.

Maar de grote stap voorwaarts kon slechts in het laatste jaar worden gezet. Na een grondige selectie door een professioneel bureau en een externe jury werd een nieuwe directeur aangesteld. Ik ben ervan overtuigd dat de maatschappij pas nu de allernoodzakelijkste hervormingen kan doorvoeren om een hedendaagse klantvriendelijke en dynamische instelling te worden. Er is nog veel werk voor de boeg. Ik droom ervan mijn begonnen voorzitterstaak in die hoopgevende omstandigheden te kunnen voortzetten, maar ik besef dat de kiezer (en de coalitieonderhandelaars) daarin een beslissende stem zal hebben.

Ik geef mijzelf als beoordeling: half geslaagd. Mijn opvolger - zou ik oh zo graag zelf zijn! - heeft nu alle kansen om te schitteren.

12. Beter planning van openbare werken.
Niet alles willen realiseren in de laatste twee jaar. Stadsvernieuwing niet beperken tot centrum. Aandacht voor jonge gezinnen die zich hier willen vestigen.

Hoewel er in de laatste weken voor de verkiezingen weer een aantal straten open liggen, zijn de openbare werken in de voorbije zes jaar toch beter gespreid en gepland. De onvoorziene schepenwissel (Carmen Moulin gaf de opdracht door aan Guy Leleu)veroorzaakte niet al te veel vertraging. De begrotingskredieten voor stadswerken stegen aanzienlijk.

De stadsvernieuwingsinspanningen braken door de grenzen van het centrum: naar de Sint-Elisabethwijk (Sint-Denijsestraat - Volksplein - enzovoort) ging opmerkelijk veel geld voor allerhande initiatieven om dat stadskwartier leefbaarder te maken. Ik hoop dat die ingezette beleidslijn op hetzelfde tempo wordt voortgezet tot alle oudere delen van de stad zijn opgefrist.

Ik maak ook deel uit van het directiecomité van het Stadsontwikkelingsbedrijf (SOK), vroeger Woonregie. Het SOK is heel actief en geeft de stad onvermoede oplevingskansen met het Foruminvestproject in de Wijngaardstraat. De klemtoon is in de loop van de voorbije bestuursperiode wat verlegd van wooninitiatieven tot hoofdzakelijk winkelprojecten. Toch komen er dank zij het SOK vooruitstrevende appartementen in de Wijngaardstraat en staan verschillende andere woonprojecten op stapel.

Het Vetex-project in de Veldstraat, het oudste project van het SOK, is blijven haperen aan de afgrijselijke vervuiling van de terreinen van de vroegere textielveredelaar. Maar ook daar is er uitzicht op een gedeeltelijke realisatie van de nieuwe residentiële woonbuurt (in een achtergestelde buurt!).

En de uitgestrekte terreinen rond de westelijke binnenring worden stilaan bouwrijp voor een gigantische stadsinbreidingsoperatie.

Hoewel niet alles is geslaagd, is er toch veel gebeurd op het gebied van stadsvernieuwing. Ik oordeel: geslaagd.

13. Elektriciteit en gas, het kan goedkoper.
In alle openheid nagaan welke leveranciers het goedkoopst zijn.

Het zat de bevoegde schepen, Jean de Bethune, niet mee. Wat hij ook ondernam van initiatieven (aanbestedingen, onderhandelingen, samenvoegen van energieaankopen van stad, OCMW, Parko en Politiezone), de aangeboden elektriciteistprijzen voor openbare verlichting en voor de stadsgebouwen bleven maar oplopen. De geweldig gestegen petroleumprijzen hebben nu eenmaal ook de andere energieprijzen de hoogte ingejaagd.

Waarin Kortrijk wel gelukt is (zoals de andere gemeenten in de intercommunale Gaselwest) is de uitbreiding van het gemeentelijk aandeel in het kapitaal van Gaselwest tot 70% (30% blijft bij private partner Electrabel) zonder daarvoor de stadskas te moeten aanspreken. Jarenlang heeft Kortrijk zijn meerwinsten uit Gaselwest opgespaard om op 5 september e.k. de private aandelen van Electrabel te kunnen opkopen. Ook de opbrengst van de verkoop van Telenetaandelen ging daar naartoe. De opbrengst van de verkoop van Electrabelaandelen, die de stad in portefeuille had, aan de Franse groep Suez, kon de stad zelfs in eigen kas stoppen; er waren al genoeg reserves.

Mijn beoordeling: half geslaagd.

14. Oprichting van een kindergemeenteraad.

Het idee van een kindergemeenteraad is opgenomen in het bestuursakkoord, maar verder is er niets meer van gehoord. Dus: niet geslaagd.

15. Jonge middenstanders aanmoedigen met stedelijke startpremie.
Beginnende zelfstandigen krijgen gedurende drie jaar een premie in verhouding tot de stedelijke taksen. Afschaffing van de terrastaks. Loketdienst. Permanent en gestructureerd overleg met de handelaars.

Er is een 'stedelijk reglement ter bevordering van de economische activiteit' goedgekeurd. Starters kunnen er een beroep op doen voor premies en stedelijke financiële waarborgen. De steun schommelt al naar gelang de vestigingsplaats (in specifieke zones, in het centrum van de stad of van deelgemeenten, en elders).

Voorts is er een Ondernemerscentrum opgericht door de stad, de GOM West-Vlaanderen en Syntra West om onder meer beginnende zelfstandigen intens te begeleiden in hun avontuur.

Over de terrassen is heel wat gebakkeleid, maar uiteindelijk is een voor alle partijen eerbaar compromis bereikt. De terrastaks is niet afgeschaft maar gestroomlijnd.

Al met al is mijn beoordeling: geslaagd.

16. Een gezellige stad voor de jongeren.
Dialoog stad-jongeren (cafés). Muziekfabriek met repitieruimte.

Het uitgaanscultuur van jongeren bloeit in Kortrijk. De dialoog met de jongeren is heel wat verbeterd. Die "muziekfabriek" komt er! Muziekcentrum de Kreun palmde op het Schouwburgplein de locaties in van Radio2, die naar eigen studio's verhuisde aan Xpo. In 2007 wordt de eerste steen gelegd van een nagelnieuwe concertzaal, een miljoenendossier in euro's waarvoor ook de Vlaamse Gemeenschap (cultuurminister Bert Anciaux, spirit) en de provincie in hun beurs tasten. De Kreun, waar sp.a-kandidaat Bert Herrewyn werkt, is al 25 jaar een gereputeerde concertclub, een pop-infopunt voor de hele streek en een ondersteuningcentrum voor jongeren met muzikale plannen. Mijn beoordeling: geslaagd.

17. Een centrum voor moderne kunst.
Stoopsfabriek is een mogelijkheid. Aankoopbeleid voor moderne kunst. Actuele kunst in de stad en de deelgemeenten. Uitvoering van project "kunst in bushokjes".

Meer dan naar hedendaagse kunst is de culturele aandacht van de stad gegaan naar podiumkunsten en design. De initiatieven voor kunst zijn grotendeels geconcentreerd op het concept "Buda Kunsteneiland", waarin het vroegere Limelight is opgegaan. De gewezen Pentascoop kreeg een grondige facelift om in dat concept te kunnen gebruikt worden.

Stoopsfabriek is dan toch officieel beschermd geraakt en er zijn actuele plannen voor een respectvolle ombouw voor lofts en kantoren. Maar voor de beeldende kunst zijn onze dromen van 2000 niet in vervulling gegaan. Nog altijd blijft er een grote nood aan atelierruimte voor afgezwaaide academiestudenten.

En in plaats van 'kunst op bushokjes' heeft sp.a-schepen De Coene de glasbollen laten beschilderen door een ultrarealistisch kunstenaar.

Laat ons zeggen: niet geslaagd.

18. Gedaan met de afbraak van mooie oude panden.
Particulieren die voor zulke panden instaan dienen beloond.

Meer dan voorheen houden de stedenbouwkundige diensten van stad Kortrijk rekening met de historische en architectonische waarde van bestaande gebouwen. Stelselmatig wordt thans het advies opgevraagd van Monumenten en Landschappen (Vlaamse Gewest), ook voor panden die (nog) niet op de lijsten staan van beschermde of voorlopig beschermde gebouwen.

Die premie voor het in stand houden van waardevolle panden is er niet gekomen. Conclusie: half geslaagd.

19. Een groot sportplan voor de jeugd.

Er zijn niet veel gemeenten die verhoudingsgewijs meer inspanningen leveren voor de jeugdsport dan Kortrijk. Het bestaande grote aanbod wordt systematisch verder uitgebreid. Toch zijn de wachtlijsten van gegadigden voor de vakantie-activiteiten van de stedelijke dienst Sportplus nog niet helemaal weggewerkt. Laat ons zeggen: half geslaagd (ik ben streng vandaag).

20. Een stad die springlevend is.
Bestuurscel voor culturele evenementen en festiviteiten. Kioskconcerten. Dag van de Muziek. Ondersteuning van wijkfeesten en kermissen.

Iedereen moet toegeven: Kortrijk Bruist! Geslaagd cum laude.

21. Politie betrekken bij het beleid.

De door sommigen zo vermaledijde politiehervorming heeft zijn vruchten afgeworpen in Kortrijk. Het lokale veiligheidsplan is opgesteld in overleg met de Politiezone Vlas en in overeenstemming met het zonale veiligheidsplan waarin Kortrijk een grote inbreng had. De lokale politie zelf is superklantvriendelijk geworden (zie ook de schitterende website http://www.pzvlas.be). En er zijn definitieve stappen gezet voor de bouw van een up to date-politiehoofdkwartier op Kortrijk Weide.

Mijn beoordeling is dan ook: geslaagd.

De uitslag voor die tweede helft van ons wensenlijstje van 2000 is 7 op 11. Samen met de 8 op 10 van de eerste helft, scoren wij 15 op 21. Dat is 71,4%.